第八屆全球深商大會開篇二“科研經(jīng)濟(jì) 專精特新”研討會，深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司董事長翟留偉作《創(chuàng)新—企業(yè)騰飛的原動力》主旨演講。

翟留偉認(rèn)為，創(chuàng)新就是企業(yè)發(fā)動機，沒有創(chuàng)新企業(yè)不可能騰飛。這幾年中國企業(yè)取得了非常長足的進(jìn)步，未來中國的醫(yī)療行業(yè)必將在世界占有一席之地。目前體中國的企業(yè)未來必須要出海，中國在醫(yī)療方面大概占全球市場的20%左右，未來還有80%的份額需要在海外尋找機會點。 

企業(yè)的發(fā)展必須要有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就不可能有未來，就如一架飛機要騰飛必須要有發(fā)動機，創(chuàng)新就是企業(yè)的發(fā)動機，沒有創(chuàng)新就不可能騰飛。

一個企業(yè)的發(fā)展，和企業(yè)的基因有很大的關(guān)系。帝邁生物是以創(chuàng)新醫(yī)療來提升和改善人們的生命健康，這是公司最早定下的發(fā)展基因，在這方面也做了非常多的工作，希望成為全球領(lǐng)先的聯(lián)檢產(chǎn)品與服務(wù)提供商。

醫(yī)療行業(yè)涉及面很多，通過聯(lián)檢服務(wù)，可以大大提高效率和使用率。比如，我們在醫(yī)院抽血需要一次性抽很多管血，為了減少病人的痛苦，我們希望抽一管血就可以解決很多問題。美國有一個博士，他研究出了一個項目，一管血可以檢查200多個項目。隨著未來科技的發(fā)展，這個可以做到的，我們現(xiàn)在在路上，一直在努力。

什么是體外診斷領(lǐng)域？大家最熟悉的核酸檢測，是目前體外診斷最火的行業(yè)。把體內(nèi)的各種情況在體外進(jìn)行檢測，比如血液檢測、尿液檢測、微生物檢測、核酸檢測、口腔檢測等等。

從全球來看，體外檢測50%以上的市場被幾大國外企業(yè)壟斷，比如羅氏、雅培、西門子和賽默飛。中國市場也是一樣，目前50%-60%的市場被國外企業(yè)占領(lǐng)。不過，這幾年國內(nèi)企業(yè)取得了長足的進(jìn)步，未來5-8年，中國的醫(yī)療行業(yè)會在世界上占有一席之地。而要實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，企業(yè)必須要不斷地創(chuàng)新，不斷地推陳出新。

邁瑞在中國做得非常好，給中國民族企業(yè)樹立了榜樣，在全球也有很大的影響力，包括華大基因、安圖生物、亞輝龍，以及帝邁生物。中國企業(yè)未來的發(fā)展肯定要為醫(yī)院提供綜合性的解決方案。這幾年有國家的政策支持，中國的制造水平進(jìn)一步提升，在很多的高端醫(yī)療制造上，也有不錯的發(fā)展。

中國的企業(yè)未來的發(fā)展必須要出海，融入全球市場。中國在醫(yī)療方面全球市場份額大概是20%，因此還有很大的機會。

目前，體外診斷的市場份額大概在1萬億左右，帝邁在國內(nèi)占有細(xì)分市場的5%，包括北京協(xié)和、301醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院、湘雅醫(yī)院等。在全球市場，帝邁占2%的份額，未來還有很大的空間，我們的目標(biāo)是全球市場份額占到10%-15%，希望能進(jìn)入前五。相信通過我們的技術(shù)投入和創(chuàng)新，未來一定能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。

帝邁2013年成立，目前集團(tuán)下有7個公司，總部在深圳，其中一個在蘇州，一個在湖南，一個香港，每年的業(yè)績也在持續(xù)增長。

創(chuàng)新必須要差異化的創(chuàng)新，或者是基于客戶的需求創(chuàng)新。帝邁的創(chuàng)新體現(xiàn)在幾個方面的，一是產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新；二是銷售的差異化創(chuàng)新；三是服務(wù)的差異化創(chuàng)新。

產(chǎn)品的差異化。帝邁做了很多全球首創(chuàng)的產(chǎn)品，特別某些領(lǐng)域是相對紅海的市場，并且把很多紅海點變成了藍(lán)海，變成藍(lán)海的過程就是創(chuàng)新的過程。企業(yè)能要從客戶的角度出發(fā)，找到客戶的痛點，在客戶痛點上不斷地優(yōu)化改善。在全球首創(chuàng)的一體機，聯(lián)檢一體機的概念是帝邁提出的，通過聯(lián)檢一體機，從客戶角度提升了工作效率，解決了成本等很多問題，這是國內(nèi)的全球首創(chuàng)產(chǎn)品。

銷售差異化。常規(guī)產(chǎn)品想打破壟斷的話，必須做差異化，打破常規(guī)思維，主動引入競爭。主動把競爭機制提前，進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)品的競爭。同時要做市場的破局者，讓醫(yī)療行業(yè)都有利潤。另外是價值鏈上的共贏，從原材料、生產(chǎn)端、流通端，要把整個價值鏈全部打通，把利益和每個環(huán)節(jié)分享，把市場規(guī)模做大，把企業(yè)規(guī)模做大，給市場、客戶賦能。

服務(wù)差異化。帝邁在行業(yè)內(nèi)提出了3年內(nèi)免費提供易損維修配件，這是基于對自己產(chǎn)品的自信，也是基于對客戶的承諾，在服務(wù)上給客戶提供更多的價值。這是帝邁的首創(chuàng)。

在知識產(chǎn)權(quán)這一塊，帝邁從剛開始成立到現(xiàn)在申請了1000多項專利，其中發(fā)明專利500多項，另外還有全球PCT專利將近30項。帝邁是國家第一批重點專精特新小巨人企業(yè)。帝邁有一個國家級實驗室，三個廣東省實驗室。

帝邁在醫(yī)療行業(yè)、體外診斷上布局，是支撐公司未來快速增長的基石。公司的研發(fā)投入接近30%，接近2億的資金。帝邁在中國血液分析細(xì)分市場排名第2，產(chǎn)品進(jìn)入120多個國家和地區(qū)，業(yè)績40%-50%的增長。

只有創(chuàng)新，才能得到資本的青睞，很多投資機構(gòu)是我們的股東，他們最主要是看重公司未來的價值，以及創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，才能獲得資本和客戶，積累自己的平臺。

未來在某些領(lǐng)域中國的就是世界的；海外市場的競爭必然是創(chuàng)新的競爭；中國制造影響力必然體現(xiàn)。為有源頭活水來，才能映出天光云影的景象。這個活水的源頭就是企業(yè)的創(chuàng)新力量。