“五年來，大灣區(qū)GDP總量由9萬億上升到12萬億，人口由6800萬攀升到8600萬，萬億GDP城市由3個(gè)變成了5個(gè)，深中通道、橫琴自貿(mào)區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，大灣區(qū)‘1小時(shí)生活圈’基本形成。”

在第四屆大灣區(qū)木棉論壇之“國貨國潮新生代 出海搶單新機(jī)遇”論壇上，金朝陽地產(chǎn)（中國）有限公司總經(jīng)理鐘雯婷作主題為《往來全面恢復(fù) 灣區(qū)建設(shè)第五年再提速》分享。她表示，大灣區(qū)向著建設(shè)國際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群的目標(biāo)蓬勃發(fā)展，取得了一個(gè)又一個(gè)舉世矚目的成績。當(dāng)前，大灣區(qū)發(fā)展迎來一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，對(duì)于企業(yè)來說，都是一個(gè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。

以下為演講實(shí)錄，有刪節(jié)：

陽春布德澤，萬物生光輝。在這個(gè)春暖花開，春意盎然的時(shí)節(jié)里，能夠得到本次組委會(huì)的邀請(qǐng)，有此學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。最近我也有參加過一些大灣區(qū)的商業(yè)會(huì)議，聆聽了企業(yè)家們的演講，雖然行業(yè)不同，領(lǐng)域有別，但許多觀點(diǎn)大家是共鳴的，那就是對(duì)于未來國家社會(huì)的穩(wěn)定繁榮，大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)向好的信心。

從數(shù)據(jù)上看，隨著粵港澳大灣區(qū)往來的全面恢復(fù)，春節(jié)假期全國國內(nèi)旅游出游3.08億人次，同比增長23.1%，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入3758.43億元，同比增長30%。

中國經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與發(fā)展高于市場預(yù)期，說明經(jīng)濟(jì)恢復(fù)存在著良好的基礎(chǔ)。2023年1月，大灣區(qū)消費(fèi)恢復(fù)非常明顯，體現(xiàn)在餐飲、住宿、旅游、觀影等各個(gè)行業(yè)，其中廣州春節(jié)期間餐飲消費(fèi)營業(yè)額較2022年春節(jié)同比增長31%。

春節(jié)期間，深圳推出上千場“新春歡樂購”促銷活動(dòng)，同時(shí)，安排發(fā)放累計(jì)2億元的餐飲數(shù)字人民幣紅包。全市重點(diǎn)監(jiān)測商圈客流量、營業(yè)額同比分別增長27%、21%。這說明大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)需動(dòng)力非常足，如此強(qiáng)勢的恢復(fù)，也體現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的韌性。

自2017年3月“粵港澳大灣區(qū)”上升為國家戰(zhàn)略至今，已經(jīng)過去了將近六年時(shí)間。在這個(gè)里程碑式的年份，在這個(gè)5.6萬平方公里的土地上，大灣區(qū)向著建設(shè)國際一流灣區(qū)和世界級(jí)城市群的目標(biāo)蓬勃發(fā)展，取得了一個(gè)又一個(gè)舉世矚目的成績。

回看這三年，尤其是2022年，中國經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，服務(wù)業(yè)和消費(fèi)活動(dòng)均受到較大沖擊，商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商也遭到前所未有的挑戰(zhàn)。

需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”加大，制約經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，與寫字樓租賃息息相關(guān)的服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍度降低。根據(jù)中指研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，2022年，全國商業(yè)營業(yè)用房銷售面積為8239萬平方米，同比下降8.9%。辦公樓銷售面積為3264萬平方米，同比下降3.3%。對(duì)于自持物業(yè)出租的公司來說，絕對(duì)是急風(fēng)驟雨的一年，是驚心動(dòng)魄的一年。

面對(duì)這樣困境，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？金朝陽在這種環(huán)境下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情壯志，披荊斬棘，堅(jiān)定地邁過了這艱難的時(shí)刻。

在這個(gè)過程中，我們?nèi)Y自持的廣州國際銀行中心積極開展關(guān)懷活動(dòng)，想辦法留住舊的租戶，也要想辦法吸引新的租客。期間，公司內(nèi)部亦進(jìn)行多次反思和總結(jié)，進(jìn)行深度復(fù)盤，在復(fù)盤之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做好全方位應(yīng)對(duì)措施，響應(yīng)政府的號(hào)召，終于順利度過疫情的考驗(yàn)。

過去三年，市場上很多的寫字樓出現(xiàn)空置，許多并肩作戰(zhàn)的同業(yè)公司陸續(xù)倒下，行業(yè)可謂是哀鴻遍野，一片簫條。大家紛紛降本提質(zhì)、縮減預(yù)算、打折促銷，怎么能省錢就怎么來，目標(biāo)只有一個(gè)，就在這個(gè)寒冬里活下來，厚積薄發(fā)。

與此同時(shí)，相對(duì)住宅銷售而言，商業(yè)地產(chǎn)等存量業(yè)務(wù)盡管在體量上有所不及，但勝在永續(xù)經(jīng)營，行業(yè)周期變動(dòng)起伏較小，展現(xiàn)了相當(dāng)?shù)捻g性。
 

以我們?nèi)Y投資的出租物業(yè)為例，雖然經(jīng)歷了疫情的沖擊，但公司全體同仁在逆境中團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)守各項(xiàng)防疫政策，齊心協(xié)力維護(hù)、保障大廈的正常運(yùn)營。截至去年底，公司位于廣州越秀區(qū)的核心物業(yè)國際銀行中心也取得了傲人的業(yè)績，單項(xiàng)目出租率達(dá)到98.63%，完成基本設(shè)定的目標(biāo)。

總結(jié)起來，主要原因有以下三個(gè)方面：

首先，企業(yè)對(duì)線下辦公需求仍然存在。從本質(zhì)上來說，辦公空間是一切企業(yè)進(jìn)行活動(dòng)的大本營。疫情雖然短暫地降低了辦公活動(dòng)使用率，但是作為傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)的載體，企業(yè)對(duì)辦公體驗(yàn)和品質(zhì)的需求依然會(huì)有。隨著港珠澳大橋、廣深港高鐵、珠江口東西兩岸跨江通道陸續(xù)建成，軌道上的大灣區(qū)，不斷提速，一小時(shí)生活圈基本形成。人便其行、貨暢其流，活力涌動(dòng)。盡管在后疫情時(shí)代，工作的模式有一定的變化，但商業(yè)活動(dòng)本身一定不會(huì)停息。因此，租賃業(yè)務(wù)仍值得堅(jiān)守。

其次，企業(yè)前瞻性的部署，夯實(shí)了企業(yè)的基盤。在生物學(xué)中有一個(gè)常識(shí)，結(jié)構(gòu)單一的生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性差，對(duì)于企業(yè)來說也一定如此。在香港總部戰(zhàn)略性部署之下，金朝陽很多年之前就已經(jīng)涉足數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，并持續(xù)發(fā)展多年。隨著近十年來數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的如約而至，具備數(shù)據(jù)儲(chǔ)存和數(shù)據(jù)交換功能的數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)讓企業(yè)發(fā)展如虎添翼。

近年，粵港澳科技創(chuàng)新資源加快聚集，大灣區(qū)國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)成效顯著。一批具有世界一流水平的重大科技基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)，投入運(yùn)營，推動(dòng)創(chuàng)新能力的持續(xù)增強(qiáng)，大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的需求仍將十分旺盛。

第三，成熟的商業(yè)經(jīng)營帶來了第二增長曲線的發(fā)力點(diǎn)。得益于前兩點(diǎn)的因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久經(jīng)營，給企業(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，使企業(yè)可以在其他商業(yè)板塊有所嘗試，逐步布局，發(fā)掘更多利潤增長點(diǎn)。