深圳市水貝珠寶有限公司副總經(jīng)理袁青：水貝珠寶集團(tuán)也是深商老字號(hào)的成員，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都會(huì)比較關(guān)注政策的導(dǎo)向，比如粵港澳大灣區(qū)、一帶一路，我們?cè)谄放菩麄髑懊娑紩?huì)帶著這樣的意識(shí)，借著政策的東風(fēng)去做企業(yè)品牌宣傳，也是一個(gè)渠道。

深圳市柔宇科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)楊莉：流量時(shí)代帶來(lái)很多新的思考，柔宇科技的品牌和市場(chǎng)推廣不會(huì)局限于高科技或消費(fèi)電子行業(yè)，我們會(huì)將各領(lǐng)域頂級(jí)IP及媒體資源深度融合，比如ISY三亞國(guó)際電音節(jié)、CES電子消費(fèi)展、馬拉松等，通過(guò)線下IP聯(lián)動(dòng)線上媒體資源導(dǎo)流到電商平臺(tái)，形成營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。柔宇也會(huì)和很多品牌跨界合作，流量和粉絲深度融合，打造強(qiáng)記憶點(diǎn)和最佳營(yíng)銷(xiāo)效果。

 深圳優(yōu)必選科技有限公司商務(wù)總監(jiān)李超：優(yōu)必選做人工智能這一塊，其實(shí)大的目標(biāo)非常清晰，就是希望機(jī)器人能真正通過(guò)我們的努力走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，為我們的生活提供更多的幫助，能有時(shí)間去享受它給我們生活、工作和學(xué)習(xí)所帶來(lái)的變化。 

深圳市樂(lè)琪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事總經(jīng)理李斯芝：我們是做實(shí)體來(lái)的，在某些營(yíng)銷(xiāo)上面的轉(zhuǎn)身會(huì)比現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)或者其它行業(yè)更慢一些。但我們做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)也是多維度的。

寰圖（深圳）商務(wù)發(fā)展有限公司中心總經(jīng)理李毅玲 ：其實(shí)品牌是有生命力的，每一個(gè)品牌都想活下去，有一些品牌它很注重盈利，它不會(huì)去用很多的營(yíng)銷(xiāo)工具，但是像我們這樣的小企業(yè)去做生存的時(shí)候，它就會(huì)想要營(yíng)銷(xiāo)，所以才會(huì)想要去用到工具提高效果，所以我覺(jué)得品牌是在一個(gè)物種，而營(yíng)銷(xiāo)是幫助這個(gè)品牌活下去的一個(gè)工具。

 深圳市恒波商業(yè)連鎖有限公司首席品牌官鄺保英：品牌是流量里面產(chǎn)生在消費(fèi)者粉絲心目中的style，我們叫品位。品牌管理全世界沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)，品牌只是在消費(fèi)者心目中就是一個(gè)印象。所有的總裁、CEO、董事長(zhǎng)，必須是企業(yè)做品牌的一個(gè)支撐點(diǎn)或者是支持者。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)只是一個(gè)工具和手段，品牌是一個(gè)戰(zhàn)略。

小熊u租品牌公關(guān)部總監(jiān)聞化：企業(yè)要在有限的生存時(shí)間里面需要去搶市場(chǎng)，怎么樣去發(fā)展起來(lái)，那就必須要做流量。我覺(jué)得現(xiàn)在這種“流量少，流量貴”其實(shí)是流量焦慮的原因，為什么會(huì)有這種流量焦慮的出現(xiàn)？我覺(jué)得跟現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)方式的觀念轉(zhuǎn)變有非常大的關(guān)系。

跨越速運(yùn)集團(tuán)有限公司品牌總監(jiān)逯和輝： 品牌營(yíng)銷(xiāo)方法我認(rèn)為，首先，從定位形象到社會(huì)的生存價(jià)值，應(yīng)該從解決對(duì)品牌的認(rèn)知轉(zhuǎn)換成對(duì)品牌的參與，客戶(hù)認(rèn)知你，好過(guò)企業(yè)做個(gè)活動(dòng)讓客戶(hù)參與。 另外，企業(yè)從搶占心智到成為客戶(hù)生活的一部分內(nèi)容。

東華軟件股份公司市場(chǎng)總監(jiān)詹晟 ：品牌價(jià)值，第一個(gè)品牌跟產(chǎn)品之間的關(guān)系要梳理好；第二個(gè)就是要講故事，要有基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)架構(gòu)，跟品牌升級(jí)一脈相承，大環(huán)境還有基礎(chǔ)架構(gòu)的底層支持；第三個(gè)就是成為故事。

珠海市蜜蜂科技有限公司公共事務(wù)及用戶(hù)體驗(yàn)中心總監(jiān)冷德天：我們沒(méi)有大規(guī)模投放，原因是都想嘗試一下，看看哪個(gè)渠道的效果更好，包括百度我們也在去投。通過(guò)這段時(shí)間的驗(yàn)證哪個(gè)效果好，我們會(huì)加大去投，百度、微信公眾號(hào)、分眾廣告，包括地鐵的戶(hù)外廣告，目前看引流作用都還是很明顯的。

二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)唐艷紅：二更的視頻給用戶(hù)或者瀏覽者帶來(lái)一種體驗(yàn)感，讓別人有一種大開(kāi)眼界的感覺(jué)。再一點(diǎn)就是所有的視頻要有互動(dòng)性，只有互動(dòng)起來(lái)可能才會(huì)吸引粉絲，才能夠讓粉絲能夠有更高的熱度參與進(jìn)來(lái)。

 恒博國(guó)際副總經(jīng)理習(xí)文：我們老板一直說(shuō)你們要做品牌宣傳，要給板塊和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能，所以我也有這個(gè)疑問(wèn)，品牌營(yíng)銷(xiāo)投入怎么看出它的產(chǎn)出？第二個(gè)疑問(wèn)就是傳統(tǒng)的行業(yè)，物業(yè)和安保板塊的老總，他們對(duì)品牌的宣傳實(shí)際上是排斥的，他們寧愿不去宣傳也不要出什么事情。 

 深圳市維業(yè)裝飾集團(tuán)股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)袁衛(wèi)國(guó)：我們企業(yè)是屬于建筑裝飾類(lèi)的企業(yè)，也是一個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)，成立于1994年，今年也是25年的歷史了，2017年深交所創(chuàng)業(yè)板上市，為了推動(dòng)我們公司做大做強(qiáng)，希望深商聯(lián)接下來(lái)的一些品牌活動(dòng)我還能繼續(xù)參加，向大家學(xué)習(xí)。

深圳紅動(dòng)視界文化傳播有限公司副總經(jīng)理唐成璐：我們是用短視頻的方式去獲取流量打造IP，可能就是和一些傳統(tǒng)的或者說(shuō)像比較大型的一些公司品牌還不太一樣。以前說(shuō)流量投放時(shí)代，我們相對(duì)來(lái)說(shuō)根據(jù)精準(zhǔn)畫(huà)像、興趣投放，都是比較公域的流量，現(xiàn)在更多是構(gòu)建私域流量池，通過(guò)里面的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)挖掘客戶(hù)的需求，從存量里面找增量市場(chǎng)，更好的服務(wù)他們，更好的為他們提供解決方案，這是我們目前在做的事情。

深圳市雷諾表業(yè)有限公司總經(jīng)理助理詹萬(wàn)亨：我們自己也嘗試一些方式，通過(guò)不同的渠道或者說(shuō)方式，其實(shí)我個(gè)人覺(jué)得現(xiàn)在渠道方面都是非常透明的，企業(yè)要針對(duì)自己的產(chǎn)品特性去選擇適應(yīng)自己的方式。

 深圳廣電集團(tuán)新媒體部主任龔大平：我們?cè)谔剿髟趺礃诱瓶亓髁浚蚜髁堪凑瘴覀冏约旱陌l(fā)展戰(zhàn)略去使用。這里面包括4個(gè)方面的問(wèn)題。1、從哪個(gè)地方找來(lái)流量；2、怎么樣留住流量；3、激活流量，怎么樣轉(zhuǎn)化流量；4、怎么樣讓流量產(chǎn)生裂變，產(chǎn)生正向的循環(huán)，就是現(xiàn)在講的“增長(zhǎng)黑客”，流量裂變的新的玩法。今天挺有收獲的。

深圳廣電集團(tuán)主持人張璐：我們的宣傳可以給企業(yè)帶來(lái)多少的流量的轉(zhuǎn)化率還有除了現(xiàn)有的這種手法之外，我們還可以通過(guò)哪些新的方法，在跟企業(yè)合作方面帶來(lái)更好的效果，這也是我們自己做媒體人現(xiàn)在正在考慮的。

原本計(jì)劃3小時(shí)的活動(dòng)在進(jìn)行了4個(gè)多小時(shí)后，才在意猶未盡中結(jié)束。深商蜂窩媒，作為集中了頭部企業(yè)+流量平臺(tái)+權(quán)威媒體的頂級(jí)圈層，旨在實(shí)實(shí)在在為企業(yè)提供最好的服務(wù)和產(chǎn)品，這也是深商會(huì)一直秉承的理念。