深商蜂窩媒 | “重新定義”營銷戰(zhàn)場的邊界
深商蜂窩媒 | “重新定義”營銷戰(zhàn)場的邊界
以深商會(huì)為橋梁,搭建權(quán)威媒體+流量平臺(tái)+頭部企業(yè)的頂級(jí)圈層,建立內(nèi)部信息共享中心、權(quán)威資訊發(fā)布中心、營銷資源共享中心、公關(guān)危機(jī)處理中心的新媒體矩陣。
6月14日,以“‘重新定義’營銷戰(zhàn)場的邊界”為主題的第三期“深商蜂窩媒”在深商服務(wù)中心舉行,來自新華網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)、深圳廣電等6家權(quán)威媒體,匯豐大通基金、偉盈集團(tuán)、瀘州老窖、譽(yù)德集團(tuán)等19家企業(yè),分眾傳媒、百度、二更等8家流量平臺(tái)的代表出席,一起暢聊營銷戰(zhàn)場的“新”邊界。
當(dāng)今,在互聯(lián)網(wǎng)電商和新媒體營銷的大勢(shì)所趨之下,品牌營銷就是產(chǎn)品、流量和轉(zhuǎn)化率這核心三要素。傳統(tǒng)線下賣場和傳統(tǒng)媒體品牌曝光依然是重要的營銷戰(zhàn)場,如何能夠做到線上與線下的流量曝光量與交易轉(zhuǎn)化率互動(dòng)的“雙線營銷”,以及如何結(jié)合新興渠道和玩法將“雙線營銷”的流量曝光和交易轉(zhuǎn)化“雙贏”便成了各大品牌和企業(yè)營銷策略的核心關(guān)注點(diǎn)。
深商蜂窩媒是由深商研究會(huì)主辦的一項(xiàng)精品服務(wù)項(xiàng)目,是以深商會(huì)為橋梁,搭建權(quán)威媒體+流量平臺(tái)+頭部企業(yè)的頂級(jí)圈層,建立內(nèi)部信息共享中心、權(quán)威資訊發(fā)布中心、營銷資源共享中心、公關(guān)危機(jī)處理中心的新媒體矩陣。
深商會(huì)執(zhí)行會(huì)長林慧出席了本期活動(dòng)并講話。她說:“深商蜂窩媒在兩年前提出了這個(gè)概念,是想把深圳區(qū)域的平面媒體、自媒體,還有各流量媒體聚合到一個(gè)平臺(tái),讓優(yōu)秀的深商企業(yè)的宣傳連接起來,形成媒體矩陣,為深商提供更好的服務(wù)。”她希望,通過深商蜂窩媒讓企業(yè)的品牌不斷升值,不斷發(fā)酵,深商蜂窩煤的影響力越來越遠(yuǎn),讓更多的深商回到這個(gè)平臺(tái)上來。
二更深圳分公司總經(jīng)理呂良東在會(huì)上做題為“時(shí)間的戰(zhàn)場--短視頻賦能品牌營銷”的主題分享。他表示,短視頻和平臺(tái)的合作,為企業(yè)的宣傳推廣效果非常明顯。一些大的品牌或者企業(yè),通過短視頻,形成情感上的鏈接和互動(dòng),從而使品牌得到受眾的認(rèn)可。
據(jù)深商研究會(huì)秘書長俞泉介紹,研究會(huì)注重深商品牌的內(nèi)涵挖掘、提煉,深商精神和文化的弘揚(yáng),并以“深商”課題為主線,分析、研究深圳各行業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)文化,致力鑄造深商品牌、提升深商競爭力、改善深圳營商環(huán)境。他說,深商蜂窩媒集合了市場上最優(yōu)質(zhì)的流量平臺(tái)、權(quán)威媒體及圈內(nèi)資源,因此可以提供性價(jià)比最高的專業(yè)服務(wù)及營銷產(chǎn)品。
當(dāng)曾經(jīng)被營銷人趨之若鶩的“新媒體”已然成為這個(gè)時(shí)代的“傳統(tǒng)媒體”,營銷領(lǐng)域戰(zhàn)場的邊界似乎又被極大的延伸了,而理所當(dāng)然帶來的是企業(yè)營銷成本的增加和營銷難度的增大。
那么,在營銷戰(zhàn)場中,頭部企業(yè)如何鞏固優(yōu)勢(shì)地位?腰部和尾部企業(yè)又如何突圍?各位與會(huì)的媒體大咖、市場總監(jiān)紛紛發(fā)言,暢所欲言,為“重新定義”的傳統(tǒng)模式中的雙線營銷,也為之后線上線下的營銷路線提供了更多的思考和可參考的可能性。
鐘國武:作為中央級(jí)的重點(diǎn)新聞網(wǎng)站,央媒,對(duì)我們來說跨界是很重要的,也在主抓移動(dòng)優(yōu)先,抓視頻。新華網(wǎng)相對(duì)于新華社,資源也是比較大,我們需要自負(fù)盈虧,肯定有好的資源可以用得上的,用到我們這邊的,我們可以合作。
劉江勇:整體來講,我們雖然好像跟企業(yè)沒有那么多的接觸,但是我們恰恰相反,我們就是希望收集企業(yè)的各種需求,以及企業(yè)的困難,收集這些信息通過內(nèi)參或者其他的報(bào)道方式上報(bào)北京,再根據(jù)這些相關(guān)信息制定政策,或者國家引導(dǎo)性的政策。
郭振瑄:在深商服務(wù)中心,發(fā)現(xiàn)深商的概念是“創(chuàng)新,敢闖”??吹?ldquo;創(chuàng)新”,我也非常有感觸,可以說時(shí)代的發(fā)展,更加需要不斷的創(chuàng)新和改變。希望通過這次的交流,多向媒體,包括流量平臺(tái)多范圍的了解情況,便于我們下一步更好的推廣。
逯和輝:其實(shí)營銷戰(zhàn)場一直在變化,從C端到B端,從B端到C端。建立媒體矩陣,要挑選的是這個(gè)媒體如何真正的幫到客戶,讓客戶真正參與進(jìn)來。未來很多趨勢(shì)性的一定是與用戶建立更粘性的溝通,這個(gè)溝通不僅是內(nèi)容要溝通,應(yīng)該是設(shè)備要溝通。應(yīng)該做營銷式的顧問,這個(gè)顧問的方式應(yīng)該是給客戶創(chuàng)造更有價(jià)值的內(nèi)容,并聯(lián)合打造同一個(gè)IP。
王紅衛(wèi):希望深商蜂窩媒不光是在深圳這個(gè)地方,包括全國,因?yàn)楝F(xiàn)在深圳有很多企業(yè)都在全國發(fā)展,能夠幫助深圳企業(yè)走得更深,更遠(yuǎn)。
孫曉蕾:要從to C變成to B,在這個(gè)過程中,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)本身就是非常特別新的行業(yè),新的行業(yè)加上新的客戶,其實(shí)屬于很孤獨(dú)的角色了,首先沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,其次所謂的客戶精準(zhǔn)畫像。現(xiàn)在企業(yè)主真正的關(guān)注點(diǎn)、需求點(diǎn),或者他們對(duì)于我們業(yè)態(tài)的成長需求、服務(wù)需求也是一個(gè)點(diǎn),同時(shí)還有一點(diǎn),打造所謂的產(chǎn)業(yè)服務(wù)端,可能會(huì)吸引到我們的to B客戶。
會(huì)上,舉行了深商蜂窩媒核心合作伙伴簽約儀式。深商會(huì)與百度、深圳廣電集團(tuán)財(cái)經(jīng)生活頻道、鳳凰都市傳媒、分眾傳媒、二更科技、東方美晨、百米甄選、紅動(dòng)視界等多家媒體簽訂協(xié)議,達(dá)成核心合作伙伴,為深商的宣傳推廣注入新的動(dòng)力。
深商蜂窩媒作為集中了頭部企業(yè)+流量平臺(tái)+權(quán)威媒體的頂級(jí)圈層,旨在實(shí)實(shí)在在為企業(yè)提供最好的服務(wù)和產(chǎn)品,這也是深商會(huì)一直秉承的理念。