她本是一名公務(wù)員，做過(guò)報(bào)記者、銀行職員，到下海經(jīng)商，憑借超凡的魄力與膽識(shí)，實(shí)現(xiàn)了由“非專業(yè)且零起步”到行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家的精彩蛻變，創(chuàng)建了“深圳產(chǎn)”新材料領(lǐng)軍企業(yè)--沃特新材料。她就是深圳市沃特新材料股份有限公司董事長(zhǎng)吳憲。

吳憲在第四屆大灣區(qū)木棉論壇上作《根植創(chuàng)新沃土、綻放材料特色--沃特高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行時(shí)》主題演講。“根植創(chuàng)新沃土，綻放材料特色。”她在論壇現(xiàn)場(chǎng)如此解讀“沃特”的含義。她直言，積累了二十多年，到我們綻放的時(shí)候了，我從來(lái)沒有像今天這樣篤定，我們的時(shí)代來(lái)了。她表示：“我們材料人的時(shí)代來(lái)了，特種高分子材料在目前國(guó)家新發(fā)展格局中發(fā)揮著補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的作用。”

以下為演講實(shí)錄，有刪節(jié)：

“沃特”兩字，我們解讀為“根植創(chuàng)新沃土，綻放材料特色”。感恩這個(gè)時(shí)代，沐浴著改革開放的春風(fēng)來(lái)到深圳。也許這是時(shí)代的召喚，我從一名公務(wù)員，到黨報(bào)記者、銀行職員，并從零起步，走到了新材料的領(lǐng)域。

我就是一個(gè)“三無(wú)”人員，一沒錢，二沒背景，三沒技術(shù)。當(dāng)年拎一個(gè)包闖深圳就想著闖一闖、試一試的心態(tài)。1999年，我創(chuàng)立了沃特，到現(xiàn)在已經(jīng)24年，并成為深圳主板上市公司，目前也是中國(guó)特種高分子領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

其實(shí)材料領(lǐng)域是一個(gè)非常難做的事，需要多年的投入，才能從種子到發(fā)芽、到開花、到結(jié)果。這么多年來(lái)，我們之所以堅(jiān)持，就是因?yàn)榭蛻舻耐懈?，客戶把訂單交給我們的時(shí)候，我們就要用盡全力讓客戶滿意。這就是堅(jiān)持的力量， 這么多年來(lái)，很感恩客戶對(duì)我們始終的信任。同時(shí)也是因?yàn)橹袊?guó)的材料跟世界上先進(jìn)的國(guó)家相比差距太大，我們要改變這個(gè)狀況。

沃特根植創(chuàng)新沃土，從2022年開始我們的戰(zhàn)略規(guī)劃叫綻放材料特色。2022年，由于疫情，世界局勢(shì)撲朔迷離，各行各業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)。但是我們卻篤定，認(rèn)為新材料的時(shí)代來(lái)了。為什么？因?yàn)橹袊?guó)式現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景，呼喚著廣大民營(yíng)企業(yè)家譜寫新的創(chuàng)業(yè)篇章。特種高分子材料在目前國(guó)家發(fā)展大格局中要發(fā)揮補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的作用，為咱們國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

對(duì)于“卡脖子”的事情，其實(shí)沃特在創(chuàng)立的第三年就已經(jīng)完全被“卡脖子”了。當(dāng)年我們做一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的小產(chǎn)品PPO，當(dāng)時(shí)已經(jīng)做到了中國(guó)第一。因?yàn)樵牧隙际莵?lái)源于國(guó)外，所以中國(guó)人很少人做。在我們公司還小的時(shí)候，有2家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)給我們供應(yīng)材料，后來(lái)我們做大了以后，這個(gè)原材料就不賣給我們了。這就意味著我們辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)三年的行業(yè)，要面臨著放棄。

我們的理念很簡(jiǎn)單，只要宇宙空間有的，世界上有的，中國(guó)為什么不可以有？不管付出任何代價(jià)，我們都想去嘗試。在這種初生之犢不怕虎的精神之下，也憑著外行挑戰(zhàn)內(nèi)行的想法，我們一一拜訪了國(guó)內(nèi)的專家，一次又一次飛往歐洲，終于將這樣技術(shù)拿到了中國(guó)，并于2003年的時(shí)候落戶在山西。    

2022年，在沃特上市5年的時(shí)候，我們?cè)贚CP的領(lǐng)域已經(jīng)又做到了中國(guó)第一。LCP是我們國(guó)家5G領(lǐng)域最核心的材料，用于高速連接器。這個(gè)材料是沃特在2020年承擔(dān)國(guó)家某重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，是全國(guó)唯一的一個(gè)。2021年，我們也承擔(dān)了國(guó)家工信部行業(yè)高速連接器“一條龍”項(xiàng)目，沃特是全國(guó)唯二的企業(yè)。因此，從2022年開始，我們要綻放材料的特色，我們花了22年的時(shí)間，已經(jīng)根植創(chuàng)新沃土，已經(jīng)有了底氣。

但是，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上還有“卡脖子”的問題，一些材料還是被西方國(guó)家控制著。為了讓它有一個(gè)安全的產(chǎn)業(yè)鏈儲(chǔ)備，我們?cè)谥貞c建了一個(gè)世界第一大產(chǎn)能、2萬(wàn)噸的LCP合成。這時(shí)候又出現(xiàn)斷供的問題，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)又一次感到煎熬。不過(guò)我們?cè)诹硗庖粋€(gè)技術(shù)路徑在這方面取得了突破。經(jīng)過(guò)了一百多天的努力，我們終于取得了這個(gè)世界上別人沒有的新突破。這真的是扛得住涅槃之痛才配得上重生之美，經(jīng)得起煎熬才扛得起托付。經(jīng)過(guò)了這事以后，我們更堅(jiān)強(qiáng)、更篤定、更有力量，綻放材料特色，光芒會(huì)更大。

一直以來(lái)，沃特的使命就是解決產(chǎn)業(yè)的卡點(diǎn)、客戶的痛點(diǎn)，這是最核心的。我覺得有沒有突破卡脖子問題，關(guān)鍵有沒有核心技術(shù)，能不能解決客戶的問題。這也是我們追求的最核心的定位。在這個(gè)時(shí)代，我們要積極響應(yīng)國(guó)家的高質(zhì)量發(fā)展呼喚，要牢牢抓住高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)。

目前咱們國(guó)家提出了共同富裕的目標(biāo)。我認(rèn)為我們要好好地把自己手上的事做好，可以將共同富?？闯墒且淮蝺r(jià)值創(chuàng)造，我們做好了一次價(jià)值創(chuàng)造，才有能力為國(guó)家的稅收做貢獻(xiàn)，才會(huì)有二次分配、三次分配的事情。因此，我們一定要做一次價(jià)值創(chuàng)造者。盡管材料的周期長(zhǎng)，難度大，但是我們要做一個(gè)有價(jià)值的材料人，為咱們中國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈做貢獻(xiàn)。