8月4日，深商聯(lián)合大學(xué)“公益星火”講堂第一期于貴州銅仁開課。這是一個(gè)使企業(yè)、政府、社會(huì)多方受益的新模式，深商公益基金與教學(xué)機(jī)構(gòu)的深度融合，致力于打造產(chǎn)、融、學(xué)、服務(wù)為一體的生態(tài)系統(tǒng)，最大限度的發(fā)揮深圳優(yōu)勢(shì)和公益效應(yīng)，切實(shí)幫扶中小微企業(yè)并弘揚(yáng)深商文化。

 

受貴州銅仁市邀請(qǐng)，首期大講堂為銅仁市各政府部門和精選的180 名中醫(yī)藥、新能源新材料、箱包服裝、特色食品、工藝品等各行業(yè)的中小企業(yè)主專門培訓(xùn)授課。以基金會(huì)為載體、大學(xué)為抓手、深商企業(yè)生態(tài)圈為基礎(chǔ)、企業(yè)反哺和社會(huì)關(guān)注會(huì)員捐贈(zèng)為特色，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

 

第一天，迎來了三位授課導(dǎo)師：深商聯(lián)合大學(xué)校長(zhǎng)/深商總會(huì)理事會(huì)主席/萬科創(chuàng)始人王石、深圳市海云天投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)游忠惠、中商國(guó)際管理研究院院長(zhǎng)楊思卓。他們分別進(jìn)行了導(dǎo)師授課。以領(lǐng)袖優(yōu)勢(shì)力量，幫扶中小企業(yè)成長(zhǎng)，推動(dòng)中國(guó)商業(yè)發(fā)展。

 

 

 

1

 

 

王石

深商聯(lián)合大學(xué)校長(zhǎng)/

深商總會(huì)理事會(huì)主席/萬科創(chuàng)始人

授課主題：《山海情》

 

“52歲是攀登珠峰最好的年齡。”

攀登知識(shí)的高峰亦如攀登物理高峰。

王石講述道，山是生活不易、交通不便、物資匱乏的代名詞，但惡劣環(huán)境往往能夠造就一批能干的人。

52歲第一次登頂珠峰，被媒體稱贊為中國(guó)年齡最大的登頂者，他卻認(rèn)為這是登頂最好的年齡。

他說：“50多了，基本上你的人生已經(jīng)看得很清楚了。要做什么、不做什么，目的非常清楚。”

 

以攀登珠峰舉例，他認(rèn)為年輕人雖然精力充沛，但往往會(huì)設(shè)置多重目標(biāo)，最終因?yàn)樽⒁饬Ψ稚?，?dǎo)致結(jié)果大相徑庭。

“我的目標(biāo)就是，一定爭(zhēng)取登上珠峰，任何與之相沖突的矛盾我都舍棄。”

登頂途中，有媒體希望拍他，面對(duì)更多曝光、面對(duì)榮譽(yù)，他保持定力；在終身不遇的美景之前，同伴喊他拍照，他巋然不動(dòng)、繼續(xù)休息。

只因?yàn)?，任何多余的精力都不可分散?/p>

最終，因?yàn)闆]有提前消耗的興奮，拒絕了一切與目標(biāo)對(duì)立的誘惑，他成功登頂了！

“有隊(duì)友，體力比我強(qiáng)得多，前面99%都過去了，快登頂?shù)臅r(shí)候儲(chǔ)備不夠，他知道再堅(jiān)持下去生命不保，最終不得不放棄。我原來不想登頂，但因?yàn)橐恢北３煮w力，最后發(fā)現(xiàn)可以試一下，就成功了。”

所以，52歲是不是攀登珠峰最好的年紀(jì)？

王石認(rèn)為，當(dāng)你對(duì)標(biāo)國(guó)際年齡，發(fā)現(xiàn)人類登珠峰的最大上限還有廣闊空間。參照系數(shù)不一樣時(shí)，攀登的極限就永無止境！

 

花甲之年，王石遠(yuǎn)赴哈佛大學(xué)，擔(dān)任訪問學(xué)者。他形容這段經(jīng)歷開始：“第一學(xué)期能不能熬得下去還不知道，太痛苦了、太難受了、太不好熬了，語言、學(xué)術(shù)、交流、生活，眾多關(guān)卡都在面前。”

這個(gè)時(shí)候，他不看別人，堅(jiān)持和自己對(duì)話，就是——永不言棄！

在知識(shí)的山峰面前，他知道不熬下去，可能再?zèng)]有挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。唯有“我能”，言盡一切！

 

“做企業(yè)比登珠峰難得多。”

 

有人問王石，是登珠峰難還是做企業(yè)難？他總是毫不猶豫的回答：做企業(yè)難！

“登珠峰也就那一兩個(gè)月，再難熬過去就完事兒了。但我做企業(yè)20年，現(xiàn)在要是對(duì)比登珠峰，充其量也就算是爬坡路上。”

他認(rèn)為，做企業(yè)難在幾個(gè)點(diǎn)：

首先，時(shí)間很長(zhǎng)，能不能熬住是一個(gè)問題。其次，機(jī)會(huì)太多，可不可以經(jīng)受住誘惑，抵擋住順利“登頂”也是一個(gè)問題。

他以萬科舉例，由一開始盲目的多元化，到大刀闊斧進(jìn)行改革，最后萬科只剩下房地產(chǎn)。

“在萬科只剩下兩家企業(yè)的時(shí)候，風(fēng)投公司、政府官員都說，萬科應(yīng)該在保持房地產(chǎn)的同時(shí)保持連鎖零售，但我們沒有猶豫就砍掉了。”

對(duì)比房地產(chǎn)，零售連鎖更有前途。但萬科零售連鎖全國(guó)排名13，房地產(chǎn)則是全國(guó)第一。這是作出選擇的決策依據(jù)！

王石說：“抵住誘惑一定要有比較，另外要看目的是什么，如果是為了大而大，結(jié)果就不會(huì)好。人性的特點(diǎn)就是貪婪，抑制住，就應(yīng)該專注做好一個(gè)。專注做一個(gè)，未必成功；但是不專注，一定不成功。”

 

“人生三階段，我是怎么度過的？”

 

現(xiàn)場(chǎng)有人請(qǐng)教王石，在人生階段的不同重心是什么？

他回答道，“假定人生百年，我將我的人生分為三個(gè)階段。”

第一階段，服從組織分配。按部就班，當(dāng)兵、做工人、上大學(xué)、分配工作，工程師、機(jī)關(guān)干部，一直到來到深圳。這里沒有人生選擇，是社會(huì)、組織的安排；

第二階段是來到深圳，開始創(chuàng)業(yè)。看到機(jī)會(huì)，就迎難而上了，沒有想過能不能成功。只是按照自己的愿望，施展自己的才干；

第三階段，是所謂的老年生活。我給自己定了幾條規(guī)矩：不給后代、社會(huì)添麻煩；保持在生活、工作、社會(huì)活動(dòng)上的自律。

王石說：“人生無常，但我就是這么過來的。未來怎樣，你不清楚，唯有不斷挑戰(zhàn)極限。”

而他自己，曾一手締造萬科王國(guó)，卻表示作為一個(gè)集體作品，品牌還要延續(xù)……在不遠(yuǎn)的將來，可能他還會(huì)創(chuàng)造第二個(gè)品牌、第三個(gè)品牌……

學(xué)習(xí)，永無止境；挑戰(zhàn)，永遠(yuǎn)都在。

 

 

 

2

 

游忠惠

深圳市海云天投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)

《新時(shí)代生態(tài)文明理念，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生、綠色發(fā)展》

銅仁，黔東門戶，是貴州向東開放的橋頭堡。

近年來，銅仁市發(fā)展與生態(tài)兩線并舉，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、創(chuàng)新招商模式。以新能源新材料、大數(shù)據(jù)、大健康醫(yī)藥、現(xiàn)代裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并率先成為綠色發(fā)展新型示范區(qū)。

 

游忠惠以梵凈山生態(tài)植物園的打造，身體力行的為企業(yè)家展示了“綠變金”的生意經(jīng)。

“綠水青山就是金山銀山”，以文化旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭，工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)園林化、信息現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略并舉，扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)真正實(shí)現(xiàn)了“生態(tài)減貧”。

她表示：“海云天的主營(yíng)業(yè)務(wù)是教育，但到梵凈山投資后，我們就制定了生態(tài)健康和文化發(fā)展并行的多元化經(jīng)營(yíng)策略。”

做新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)的踐行者，也是黨將生態(tài)文明作為國(guó)家戰(zhàn)略的必要之舉。

“在銅仁飛速發(fā)展的十年間，貢獻(xiàn)自己的力量，成為了銅仁和深圳發(fā)展的橋梁，我感到非常榮幸。這也是功在當(dāng)下、利在千秋的大事情。”

 

 

 

3

 

 

楊思卓

中商國(guó)際管理研究院院長(zhǎng)

《超常規(guī)發(fā)展與新領(lǐng)導(dǎo)力》

 

“高領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)機(jī)立斷、百折不撓。”

以恩格斯語錄，“一個(gè)沒有理論思維的民族是不可能站在科學(xué)的最高峰的，也不可能站在人類文明的最高峰。”楊思卓開始了他的授課。

他通過自創(chuàng)的三原色研究理論，對(duì)多組樣本進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)IQ和EQ都高的人，往往根本沒有取得成功，或者只取得中等成就。

差就差在意志不夠果決，真正的老板是輸?shù)闷疒A得起，大不了真心英雄從頭再來。所以領(lǐng)導(dǎo)力高一定有這樣的特質(zhì)：當(dāng)機(jī)立斷、百折不撓。

 

什么是智商高？他認(rèn)為必須同時(shí)滿足，具備遠(yuǎn)見卓識(shí)和反思力；情商高，則需要感同身受，并具備極強(qiáng)的感染影響力，讓別人感受到溫暖。

除此，成功的要素還有意商，該點(diǎn)考驗(yàn)一個(gè)人的決策能力。

“在企業(yè)精神層面上說，換一個(gè)方向你就是冠軍，不用和別人比，不用彎道超車，只需要時(shí)空卷曲。就像今年，深商和銅仁商人聚在一起，加上深圳四十年改革開放經(jīng)驗(yàn)，就是時(shí)空卷曲。這就是我們的研究思維方法。”楊思卓表示。

 

深商精神有“六義”

 

楊思卓認(rèn)為，深商有六種精神，需要一一識(shí)記。

一，具有遠(yuǎn)見，看到未來。然后務(wù)實(shí)，看到遠(yuǎn)方，既要高瞻遠(yuǎn)矚，又要腳踏實(shí)地。

二，創(chuàng)新與學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)叫做輸入，創(chuàng)新叫做輸出。

三，契約與開放。也是王石主席講的七月精神，這就是深商的特點(diǎn)。

其中，他特別提到創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，是企業(yè)的青春寶。

除此，他還以稀缺價(jià)值、工匠精神、社群經(jīng)濟(jì)等實(shí)操案例，為現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家進(jìn)行了互動(dòng)分享。