既然適者生存的叢林中一定會有人活下來

那個人為何不能是自己

身在局中

是與光同沉還是破局而立

且看深商會員 

共話變革創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展

3月23日，由深商會、華夏基石產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團發(fā)起主辦的“2019 深商-華夏基石管理論壇”在招商銀行深圳分行大廈3樓多功能廳隆重舉行。華夏基石管理咨詢集團董事長、中國人民大學(xué)博導(dǎo)彭劍鋒教授，深商總會秘書長石慶，以及達實智能、小熊U租、依貝佳、紅都服裝等50位深商代表參加了此次論壇。

論壇以“變局 格局 布局——中國管理再出發(fā)”為主題，旨在依托華夏基石豐富的智庫資源，為深商及深圳產(chǎn)業(yè)賦能，切實幫助企業(yè)家系統(tǒng)地了解企業(yè)管理從規(guī)劃到落地的理論、方法和實操工具，幫助企業(yè)家準(zhǔn)確地判斷外在危機和機遇，有助企業(yè)明確自身的核心競爭力、樹立品牌形象、明確市場目標(biāo)。

變革創(chuàng)新 破局者生

面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，企業(yè)如何在戰(zhàn)略上自信，在經(jīng)濟發(fā)展中做好自己？優(yōu)勝劣汰，適者生存，是自然界中殘酷的叢林法則，在市場中亦是如此。了解市場發(fā)展趨勢，抓住發(fā)展時機，敢于轉(zhuǎn)型升級，從而突破僵局、逆勢增長，是企業(yè)取得最終勝利的有效途徑。

彭劍鋒教授在“戰(zhàn)略自信、認(rèn)知革命、做好自己”主題分享中，首先就企業(yè)在經(jīng)濟下行時期如何實現(xiàn)逆勢增長這一問題分享了自己的觀點：一是無論外界如何，首先做好自己；二是要變革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級，這是一個企業(yè)常青的根本。

彭劍鋒認(rèn)為，“做好自己”無外乎戰(zhàn)略定力、老板的自我變革、產(chǎn)品和服務(wù)、組織能力以及以客戶為中心五個方面，而“變革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級”需要做到的，首先是企業(yè)家以及高管團隊自我超越和變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的打造，因為企業(yè)家是企業(yè)成長的天花板，企業(yè)家能不能主動擁抱變化，決定著企業(yè)的存亡；其次是要進行認(rèn)知革命，要創(chuàng)新生態(tài)圈戰(zhàn)略思維，不能急功近利，必須更具有前瞻性和挑戰(zhàn)性；最后則是企業(yè)的整個價值評價標(biāo)準(zhǔn)要創(chuàng)新升級，不能追求單一的規(guī)模成長，而忽視了質(zhì)量成長。

隨后，彭劍鋒教授還就平臺型的組織、事業(yè)合伙人的機制以及具體的績效管理和人才管理細節(jié)上思維模式的改變等方面做了系統(tǒng)的闡述。

交流互動 共話發(fā)展

正所謂，戰(zhàn)略的本質(zhì)是認(rèn)知，戰(zhàn)術(shù)的成效在于破局。石慶秘書長在致辭中表示，創(chuàng)新是深圳的基因，也是深商的特質(zhì)，具有創(chuàng)新精神和敢闖敢試基因的深商，在經(jīng)濟建設(shè)過程中一定能破局而立，為深商及深圳產(chǎn)業(yè)賦能。他希望本次論壇能給企業(yè)家們帶來啟發(fā)，通過大家的智慧碰撞和思想交流，共同探索新時代下商業(yè)發(fā)展新模式，達到合作共贏的目的。

在互動環(huán)節(jié)中，來自深商的企業(yè)家圍繞主題各抒己見，分享了心得體會。

小雄U租創(chuàng)始人兼CEO胡祚雄：我感受比較深的是企業(yè)最大的瓶頸應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者能不能帶領(lǐng)自己的企業(yè)一起變革，我覺得這是最重要的。很多人在關(guān)心大環(huán)境，可能我們真正要關(guān)注的還是企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者本身。

深圳達實智能股份有限公司董事長劉磅：企業(yè)家是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展非常重要的因素，我非常認(rèn)同。從彭老師的演講當(dāng)中，關(guān)于企業(yè)發(fā)展的缺點當(dāng)中，八點我自身占了三分之一，在這塊給了我很大的緊迫感，回去之后可能要去做系統(tǒng)量化，調(diào)整團隊年齡結(jié)構(gòu)。

依貝佳集團董事長陳麗娟：今天聽了彭老師的課，有兩大收獲：平臺和賦能以及作為企業(yè)家本人要把自己做得更好。在不久前我們深商組織了老字號的活動，大家在困擾老字號企業(yè)應(yīng)該怎么走下去，當(dāng)時更多的是談做大，我當(dāng)時想的是應(yīng)該思考如何做強。

深圳市紅都服裝服飾有限公司李紅錦：在這種大環(huán)境下，我們一定要堅持著做好自己，有一個企業(yè)的使命感，這種感受非常強。

關(guān)于華夏基石

彭劍鋒教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦的華夏基石管理咨詢集團，是中國目前最專業(yè)、規(guī)模最大的專業(yè)咨詢機構(gòu)之一，旗下匯聚了300多位既具有扎實理論功底又具有實踐操作經(jīng)驗的資深咨詢顧問，并致力于整合、傳播國內(nèi)外先進管理理念與最優(yōu)實踐成果，推進其在中國管理實踐中的運用。彭教授長期深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，先后被華為、TCL、山東六和集團、新奧集團等企業(yè)聘為高級管理顧問，曾獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”，被中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。